三化融合，知行合一 | HR理論化研究+場景化應用+數字化落地
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讓人力資源管理，促進企業健康成長
中小型企業人才引進解決方案
痛點
1.1簡歷搜索不精準，與用人單位意見不一致，導致資源浪費
1.2面試官水平不高，存在很高的錄用風險
1.3入職手續繁瑣，新人體驗感比較差
1.4試用期人員流失率比較高，新人難存活
1.5內部人員流動導致工作交接混亂，經驗沒有沉淀
解決方案
2.1通過縝密的招聘崗位需求分析，明確崗位的任職條件，確定招聘方案
2.2通過獵狗招聘助手，依據智能簡歷匹配，自動挖掘、推薦合適的簡歷
2.3簡歷自動匹配相對應的招聘計劃，并能清晰簡歷來源，為后續的數據分析提供埋點
2.4支持快速發起筆試、測評、線上面試流程，并可一鍵發起邀約通知
2.5運用面試官勝任力素質模型，確定不同面試官級別，確保面試質量
2.6通過面試官工作臺，一個頁面掌握面試安排與動態，提前看到候選人信息與面試流程
2.7通過二維碼、身份證掃描等預入職方式，提升入職體驗感
2.8為新人配置導師并結合試用期任務，幫助新人快速融入團隊
2.9通過導師評估、錄用風險評估模型，確定新員工崗位勝任力
2.10系統內置多種員工流動流程，支持在線上快速實現人員在組織內與跨組織的流轉
2.11在人才供應過程中，建立起人才池，定時與人才池中優秀的人才保持聯系，縮短招聘周期
2.12依據離職預警模型、流動預測模型，提前發現、評估流動風險，提前做好應對準備
管理價值
3.1招聘效率提升30%
3.2提升錄用質量，降低50%的錄用風險
3.3試用期流失率下降20%
3.4減少人員待崗所造成的成本浪費
